Минул уже год с того момента, как компания Martin стала частью семьи Harman Professional. Известие о приобретении бренда в свое время сильно взбудоражило профессиональную индустрию, и, что и понятно, вызвало обеспокоенность среди заинтересованных сторон. Что будет с брендом Martin? Сохранит ли Martin свою близость к рынку? Выживет ли вообще? Теперь, всего лишь год спустя, мы можем уверенно констатировать - Martin стал сильнее, чем когда-либо в своей истории.

Перемены – это неизбежная составляющая, которая сопровождает процесс приобретения одной компании другой, и любые организационные преобразования, безусловно, оказывают влияние на бренд, сотрудников и другие связанные элементы структуры и взаимодействующие стороны. Martin не стал исключением из общего правила. Однако, сейчас по завершении бурного процесса интеграции, мы можем сделать вывод, что приобретение Martin группой Harman – это позитивный поворотный момент в истории компании.

Лучшее из обоих миров
Очевидно, что став частью большой международной организации, насчитывающей более чем 14 000 сотрудников, Martin открыл для себя множество новых возможностей. Например, на американском рынке, где было принято решение об объединении дистрибуции освещения и аудио, обе стороны извлекли взаимную выгоду, получив площадку для обмена опытом и профессиональными знаниями об индустрии. После вхождения в группу Harman у Martin появилась возможность использовать обширную сеть дистрибьюторов Harman на развивающихся рынках в Бразилии и Индии. На европейском рынке Martin сосредотачивает усилия на сочетании прямых продаж и развитии дистрибьюторской сети. Правильность выбранной стратегии подтверждает наш недавний успех в Германии. В течение прошлого года Martin сумел подтвердить свою позицию в качестве лидирующего бренда осветительных приборов на немецком рынке. Вновь налаженные отношения с бывшими клиентами и успешный поиск новых позволили Martin увеличить оборот в Германии на 50%.

Ларс Дайе Кнудсен, вице-президент и генеральный директор Martin Professional, утверждает:
«Вхождение в группу Harman позволило нам совместно использовать успехи и достижения друг друга, что привело к улучшению наших позиций на рынке. С самого момента объединения наших сил мы почувствовали особую выгоду в появлении новых квалифицированных коллег для обмена идеями и знаниями. Полная интеграция определенно благоприятно повлияла на нашу приверженность служению мировым рынкам звука и света».

Хорошо или плохо
Ожидание худшего – это неотъемлемая часть человеческой природы. Наш бренд очень хорошо известен в мире профессиональной индустрии, и в новых обстоятельствах его судьба и будущее естественно волнуют как сотрудников Martin, так и многие другие стороны, с которыми мы связаны по роду своей деятельности. Но к счастью, когда успех очевиден, не трудно удержать всех заинтересованных на борту.

Вот как комментирует процесс интеграции и его результаты Ларс Дайе Кнудсен: «Harman проявил высокое уважение к культуре и бизнесу Martin, что в какой-то мере объясняет столь спокойный процесс интеграции. Поэтому сейчас бренд Martin, став частью большой семьи, еще сильнее чем когда-либо».

Помимо успешного объединения и роста продаж, Martin увидел и множество других положительных результатов в течение переходного этапа. Большой объем инвестиций в исследования и разработки поспособствовал появлению ряда новинок, таких как MAC Quantum Wash, новых светодиодных видео-решений и сразу нескольких новых устройств в линейке RUSH by Martin - все это мы продемонстрируем на выставке Prolight + Sound во Франкфурте.

Блейк Аугсбургер, Президент Harman Professional, говорит:
«Мы поддерживаем и поощряем Martin, также как и остальные наши суб-бренды, чтобы сохранить индивидуальность каждого из них. Сильный бренд Martin и его роль и отношения в индустрии были и по-прежнему будут ключом к успеху».

Спасибо всем тем, кто неравнодушен к судьбе Martin! Мы приглашаем вас посетить наш стенд А93 в павильоне 9 на выставке Prolight + Sound чтобы вновь насладиться профессиональной магией, удивительной атмосферой и уникальной энергетикой Martin Professional.